道滘印刷ERP定制
發(fā)布時間：2023-04-07 02:02:37
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公司自身的具體現(xiàn)狀是什么？很難清楚地認(rèn)識自己無法客觀地評價自己。ERP系統(tǒng)在企業(yè)實施計劃時要提前充分而清醒地梳理、認(rèn)識、剖析企業(yè)自身的業(yè)務(wù)問題和管理困境，以及各種資源狀況。實施ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)思想和基本原則是什么？多數(shù)企業(yè)在實施ERP前、實施過程中缺乏基本原理多靠感覺。不要盲目跟其他企業(yè)攀比！唯有ERP系統(tǒng)適合自己才是好的！這一道理其實很簡單，但是在實際項目的實施過程中犯錯的人并不少。
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盲目性的民主決策不僅沒有好處，人多了也容易亂！ERP系統(tǒng)是一個復(fù)雜而專業(yè)的軟件產(chǎn)品，專業(yè)性是進行決策的關(guān)鍵。只有專業(yè)人士才有資格參與選擇決策。外來者強常去添亂！商業(yè)需求直接來自于操作層，并將其作為軟件決策的依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性決定了它對零散需求進行全方面提煉與整合。作為需求決定的簡單，只能說本末倒置！根據(jù)管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP；正視“美好愿望”和“壞現(xiàn)實”之間的矛盾。
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ERP是企業(yè)資源計劃的縮寫內(nèi)涵是指整個企業(yè)的運作和控制。ERP只是ERP系統(tǒng)的精煉和簡化它們屬于內(nèi)容與形式的哲學(xué)范疇。兩者大的不同在于：ERP系統(tǒng)是企業(yè)運行系統(tǒng)和人的高度融合，是活性管理；而ERP軟件只是一整套管理工具是為人所用。我們所說的“智能”也是“機械化”程序。然而企業(yè)若把兩者混為一談往往會帶來比較嚴(yán)重的后果。由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性企業(yè)業(yè)務(wù)是不斷變化的很容易誤導(dǎo)企業(yè)盲目選用ERP軟件，造成ERP軟件的不能實施甚至不能成功。
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在當(dāng)前背景下制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。從企業(yè)外部來看市場需求瞬息萬變，跨越賽道的各種競爭對手不斷涌現(xiàn)，這就要求制造企業(yè)摒棄原有的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑詳?shù)字化甚至智能化的方式快速洞察市場需求和競爭對手，通過快速精準(zhǔn)的決策和行動贏得競爭優(yōu)勢。從企業(yè)自身來看業(yè)務(wù)規(guī)模的提升帶來了內(nèi)外部人力、財力、物力合作的規(guī)模和難度呈指數(shù)級增長。在此背景下推動業(yè)務(wù)、流程、人員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為的解決方案。將數(shù)據(jù)作為一種新的生產(chǎn)要素融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，推動企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)，通過對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的深入洞察，構(gòu)建獨特的數(shù)據(jù)壁壘，是在數(shù)字化時代建立競爭優(yōu)勢的出發(fā)點，東莞金蝶云公司認(rèn)為也是制造企業(yè)更高層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求。