寮步印刷ERP怎么樣
發(fā)布時間：2023-05-16 02:00:27
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有數(shù)據(jù)，但不能直接用：制造企業(yè)從生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)長環(huán)節(jié)多。雖然有數(shù)據(jù)沉淀，但也存在分散在不同系統(tǒng)、數(shù)據(jù)口徑不一致、數(shù)據(jù)粒度粗、更新頻率低等問題。在過去的發(fā)展過程中，制造企業(yè)根據(jù)企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)的需求，逐步建立了包括企業(yè)ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和供應鏈系統(tǒng)在內(nèi)的內(nèi)部系統(tǒng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，包括第三方市場監(jiān)測系統(tǒng)和電子商務平臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)在內(nèi)的外部系統(tǒng)相互連接。企業(yè)中的數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)中。由于每個系統(tǒng)的建設目的和使用方法不同，不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致。業(yè)務人員在分析數(shù)據(jù)時，需要花費大量時間對不同系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行整合和清理，甚至會出現(xiàn)大量數(shù)據(jù)缺失的情況為了更好地洞察消費者需求，應對市場和競爭形勢的快速變化，業(yè)務部門對內(nèi)部數(shù)據(jù)的更新頻率和外部數(shù)據(jù)的粒度要求越來越高。然而制造企業(yè)目前的數(shù)據(jù)狀況很難相應地匹配這些需求。較低的數(shù)據(jù)治理水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量造成了大量的數(shù)據(jù)冗余、系統(tǒng)冗余和人工操作問題，阻礙了員工人力效率的提升。
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在制造企業(yè)迫切需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型滿足市場需求快速變化，保持和提升自身市場份額的背景下需要從企業(yè)的實際業(yè)務場景出發(fā)，通過業(yè)務流程中各種數(shù)據(jù)的沉淀和開放，實現(xiàn)市場需求的快速識別和跟進，業(yè)務資源的精細化交付。同時也要充分認識到人員能力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層支撐，業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將通過人員數(shù)字化能力的提升和建設來實現(xiàn)。應用場景的落地和人員數(shù)字化能力的建設，也是構建數(shù)字化時代企業(yè)新競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略布局點。
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傳統(tǒng)內(nèi)控體系跟不上發(fā)展需要 在ERP系統(tǒng)下傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)操作程序，如會計方法、數(shù)據(jù)處理程序等發(fā)生了重大變化，企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容也將隨之發(fā)生變化。 但在實際經(jīng)營管理過程中不少企業(yè)制度意識薄弱，相應的管理制度修訂跟進不及時，導致管理工作和程序出現(xiàn)漏洞造成企業(yè)會計信息或數(shù)據(jù)失真。
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在傳統(tǒng)的財務管理中，核算是以經(jīng)濟活動為核心的，而在數(shù)字化時代，人成為價值創(chuàng)造的核心，核算如何從以“經(jīng)濟活 動’為核心轉(zhuǎn)向以“人的價值’為核心，則是一個根本性的挑戰(zhàn)。數(shù)字技術帶來的變化是非連續(xù)性的、突破性的，在其中界定價值，對變化的價值進行預判，并提供高可靠性的財務體系支撐很具挑戰(zhàn)性。財務將從專業(yè)管理轉(zhuǎn)型為業(yè)務管理，甚至轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳素攧铡钡倪壿?，其中的變化如何理解？傳統(tǒng)的財務核算與報表體系，能否適應數(shù)字化生存的需求？這一系列的挑戰(zhàn)，同時也是財務管理理論創(chuàng)新的來源。在研究數(shù)字化生存與管理重構時，“究竟什么樣的情境能夠催生新管理理論？”這個問題的確值得我們認真去尋求答案。