清溪金蝶ERP軟件
發(fā)布時(shí)間：2022-09-01 02:09:58
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趨勢(shì)洞察2020年全球抗疫重災(zāi)區(qū)，中國(guó)為何成為全球抗擊疫情成功的國(guó)家？ 因?yàn)橐咔榭焖倏刂频谋澈?，我們通過(guò)一個(gè)健康碼實(shí)現(xiàn)了所有數(shù)據(jù)的互通，這就是大數(shù)據(jù)支撐的精準(zhǔn)防控。新能源智能汽車為何成為市場(chǎng)新寵？ 因?yàn)榇髷?shù)據(jù)正在推動(dòng)駕駛體驗(yàn)的提升。 汽車行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化誰(shuí)用好數(shù)據(jù)技術(shù)，誰(shuí)就能搶占商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。這是一個(gè)數(shù)據(jù)技術(shù)獲勝的時(shí)代。 誰(shuí)用好數(shù)據(jù)技術(shù)，誰(shuí)就能搶占商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。 這是一個(gè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)力的時(shí)代。 在企業(yè)的每個(gè)價(jià)值鏈和場(chǎng)景中，收集、存儲(chǔ)、處理、分析和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的能力將帶來(lái)額外的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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二是“敏捷制造”的理念。當(dāng)市場(chǎng)變化，公司遇到特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí)，公司的基礎(chǔ)合作伙伴可能無(wú)法滿足新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的要求。 此時(shí)公司將組織由特定供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期合作伙伴關(guān)系?；蛞淮涡怨?yīng)鏈形成“虛擬工廠”，將供應(yīng)與協(xié)作單元視為企業(yè)不可分割的一部分，采用“同步工程（SE）”組織生產(chǎn)，短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)新產(chǎn)品 去市場(chǎng)。 始終保持產(chǎn)品的高品質(zhì)、多樣化和靈活性是“敏捷制造”的核心理念。
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盲目性的民主決策不僅沒(méi)有好處，人多了也容易亂！ERP系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而專業(yè)的軟件產(chǎn)品，專業(yè)性是進(jìn)行決策的關(guān)鍵。只有專業(yè)人士才有資格參與選擇決策。外來(lái)者強(qiáng)常去添亂！商業(yè)需求直接來(lái)自于操作層，并將其作為軟件決策的依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性決定了它對(duì)零散需求進(jìn)行全方面提煉與整合。作為需求決定的簡(jiǎn)單，只能說(shuō)本末倒置！根據(jù)管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP；正視“美好愿望”和“壞現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾。
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數(shù)字能力模型落地：東莞金蝶云公司認(rèn)為一方面，通過(guò)各種激勵(lì)和控制手段，將人員的數(shù)字能力與職級(jí)高低、收入水平等“切身利益”捆綁在一起，增強(qiáng)員工提升數(shù)字能力的緊迫感。另一方面通過(guò)建立數(shù)字化能力培養(yǎng)課程體系，組織各種共創(chuàng)會(huì)、分享會(huì)，開發(fā)系統(tǒng)和工具，賦能、激發(fā)、加速業(yè)務(wù)人員數(shù)字化能力建設(shè)的廣度和深度，大幅提升組織的數(shù)字化能力。