石排金蝶ERP公司
發(fā)布時間:2022-10-19 02:09:53
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因此保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性成為保證會計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的基本前提; 其次計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由崗位人員維護(hù)、管理和控制,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)密碼嚴(yán)格管理管理人員操作嚴(yán)格劃分。 東莞ERP強(qiáng)調(diào)權(quán)限、計(jì)算機(jī)硬件和軟件的日常維護(hù)以及故障排除時的治理措施也是內(nèi)部控制的重點(diǎn)。 只有這樣才能保證會計(jì)數(shù)據(jù)的安全性和完整性。

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傳統(tǒng)的內(nèi)部控制形式發(fā)生了變化ERP系統(tǒng)下,會計(jì)憑證的準(zhǔn)確性不再需要通過賬證合規(guī)、會計(jì)實(shí)務(wù)合規(guī)等內(nèi)控手段來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,通過將原始數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)即可實(shí)現(xiàn)會計(jì)數(shù)據(jù) . 完全共享,自動生成多個所需賬號事半功倍。 然后應(yīng)將內(nèi)部控制的方法轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)上,如科目匯總表的編制、試算表檢查、總帳和明細(xì)帳檢查、余額和余額檢查等。因?yàn)闀?jì)電算化的程度不同。 程控的數(shù)量也會不同。 一般來說計(jì)算機(jī)化程度越高,采用的程序控制要求就越多。

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數(shù)字化時代,企業(yè)面臨的環(huán)境已經(jīng)與過去大相庭徑,企業(yè)如何生存,這是東莞金蝶云公司關(guān)心的事情。今年課題研究成果《數(shù)字化加速度》面世,助力提升數(shù)字戰(zhàn)斗力,幫助企業(yè)加速成長?!皵?shù)字化生存”完全不同于工業(yè)時代,其核心的改變是:效率不再來自分工而是來自協(xié)同;影響組織績效的關(guān)鍵因素由內(nèi)部轉(zhuǎn)移到外部, 企業(yè)邊界和產(chǎn)業(yè)邊界均被打破并融合;企業(yè)處在不確定性之中,技術(shù)變革導(dǎo)致企業(yè)需要跨界與連接才能獲得成長空間;增長也不再是線性的,而是非連續(xù)性的;各類利益相關(guān)者構(gòu)建出生態(tài)網(wǎng)絡(luò),彼此共生共創(chuàng)。這一系列的改變,使得工業(yè)時代影響企業(yè)績效的關(guān)鍵要素也發(fā)生了改變。

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有數(shù)據(jù),但不能直接用:制造企業(yè)從生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)長環(huán)節(jié)多。雖然有數(shù)據(jù)沉淀,但也存在分散在不同系統(tǒng)、數(shù)據(jù)口徑不一致、數(shù)據(jù)粒度粗、更新頻率低等問題。在過去的發(fā)展過程中,制造企業(yè)根據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈各個環(huán)節(jié)的需求,逐步建立了包括企業(yè)ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)在內(nèi)的內(nèi)部系統(tǒng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,包括第三方市場監(jiān)測系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)在內(nèi)的外部系統(tǒng)相互連接。企業(yè)中的數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)中。由于每個系統(tǒng)的建設(shè)目的和使用方法不同,不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致。業(yè)務(wù)人員在分析數(shù)據(jù)時,需要花費(fèi)大量時間對不同系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和清理,甚至?xí)霈F(xiàn)大量數(shù)據(jù)缺失的情況為了更好地洞察消費(fèi)者需求,應(yīng)對市場和競爭形勢的快速變化,業(yè)務(wù)部門對內(nèi)部數(shù)據(jù)的更新頻率和外部數(shù)據(jù)的粒度要求越來越高。然而制造企業(yè)目前的數(shù)據(jù)狀況很難相應(yīng)地匹配這些需求。較低的數(shù)據(jù)治理水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量造成了大量的數(shù)據(jù)冗余、系統(tǒng)冗余和人工操作問題,阻礙了員工人力效率的提升。

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盲目性的民主決策不僅沒有好處,人多了也容易亂!ERP系統(tǒng)是一個復(fù)雜而專業(yè)的軟件產(chǎn)品,專業(yè)性是進(jìn)行決策的關(guān)鍵。只有專業(yè)人士才有資格參與選擇決策。外來者強(qiáng)常去添亂!商業(yè)需求直接來自于操作層,并將其作為軟件決策的依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性決定了它對零散需求進(jìn)行全方面提煉與整合。作為需求決定的簡單,只能說本末倒置!根據(jù)管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP;正視“美好愿望”和“壞現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾。